Une récente enquête du New York Times met en lumière un projet audacieux mais finalement abandonné orchestré par les États-Unis et Israël visant à réaliser un changement de régime à Téhéran. Ce scénario impliquait la mise en avant de l'ancien président Mahmoud Ahmadinejad, dont le retour aurait pu surprendre plus d'un observateur.
Selon les révélations, ce plan secret avait pour toile de fond des tensions croissantes et une offensive militaire en Iran qui a débuté le 28 février. Les deux alliés voyaient en Mahmoud Ahmadinejad, bien qu'il soit un ancien président aux positions fermées anti-israéliennes et anti-américaines, un leader capable de redéfinir la direction de l'Iran.
Des responsables américains, rapportés par le quotidien, affirment que l'ancien dirigeant avait été sollicité en amont par les belligérants qui croyaient en ses capacités à diriger le pays. Toutefois, ce plan ambitieux s'est rapidement désagrégé, comme l'indiquent des sources au sein de l'administration américaine.
Le premier jour des frappes, Ahmadinejad aurait été touché par une attaque israélienne visant à protéger ses gardes, permettant ainsi une possible évasion de son domicile de Téhéran. Bien que l'ancien président ait échappé à la mort, il ne s'est plus montré en public depuis, laissant planer le doute sur son état réel.
Statut de paria
Ce projet fait écho à l'héritage controversé d'Ahmadinejad, qui a occupé la présidence de 2005 à 2013. Ce dernier est tristement célèbre pour ses violentes tirades à l'encontre des États-Unis et d'Israël, proposant même à plusieurs reprises de "rayer" le pays juif de la carte. Sa réputation est également ternie par son fervent soutien au programme nucléaire iranien et la répression brutale des voix dissidentes.
Dans un contexte géopolitique de plus en plus tendu, cette révélation démontre les intrigues complexes qui se jouent dans l'ombre des grands conflits. Un analyste des relations internationales a noté que "les plans de cette ampleur sont souvent sujets à de nombreux aléas", soulignant l'imprévisibilité des réactions des acteurs concernés.
